2014中超球衣发布,2014中超最佳阵容

1.中超球衣广告知多少

2.中超球衣在哪买

3.中超球队哪支队伍球衣上的星星最多,其他球队分别是多少

4.小贝亮了中超球衣毁了 媒疑：中超何时才能真正职业

广州恒大淘汰了北京国安，将和江苏苏宁竞争本赛季中超的冠军。而之前恒大已经有了8个中超冠军，值得一提的是恒大的队服上，却只绣了2颗星。

要知道山东鲁能在甲A夺过一次冠军，之后在中超拿过3次冠军，所以队服上绣了4颗星，代表了4次冠军。恒大8个中超冠军，为何才绣2颗星呢？

其实2颗星代表2次夺得亚冠冠军，8星中超联赛冠军在袖子那里绣了一圈。冠军多了就这样，我感谢可以学习一下，我们从小玩到现在的企鹅那样，四颗星星积满后，自动换成一枚月亮，四枚月亮换成一个太阳。

恒大决赛对阵江苏苏宁，两队的实力来说，恒大夺取第9个中超冠军的希望很大。而随着恒大俱乐部的蒸蒸日上，国家队却一直步履维艰。有人说恒大是中超金元足球的开拓者，这也导致了中国足球江河日下。

其实每个行业可以支配的资源是有限的。如果资源合理的分配给足球行业的各个层级，整个行业就会健康发展。如果仅向顶级联赛投入，势必会成为沙滩上的高楼。顶级联赛也会成为无源之水无本之木。

有的球迷就喜欢看大牌明星，认为小俱乐部没钱你干嘛要投资足球？事实我们的国家目前还没有达到每个俱乐部都能大笔投入的程度。不考虑中小俱乐部的处境是不行的。即使像NBA这样的资源丰富也还是要考虑小俱乐部的利益。不然就会有更多的俱乐部破产。中国足球之所以每况越下现在打越南、泰国都吃力了，关键是人才断层。

一个足球运动员民族自信，家国意识也是从小培育的，归于中国足球队后，其主管官员，领队，教练员都是有责任以身作则，强调精神意识，强化基本训练的。在中国比足球行业更不守底线行业也有之，比中国足球更胜之。只是中国足球基础太薄弱，又处在公众视野的风口浪尖中，批评声自然多一些。坚守民族的底线，树立家国情怀的意识，快乐而刻苦地训练，学足球强国之长，中国足球队任重道远，世界一流可期。

中超球衣广告知多少

足球球衣队徽上的星星代表着获得大赛冠军优胜荣誉的次数。足球球队队徽星星代表意义根据比赛不同可分为世界杯国家队、德甲、意甲、中超四种赛事的球衣队徽星星。

1、世界杯中的队服上的星星是代表夺得世界杯的次数，每夺得一次世界杯冠军增加一星。

2、德国足球甲级联赛（Bundesliga）简称德甲中的队徽星星代表着夺得3次冠军可以有一颗星，5次有二颗星，10次有三颗星。02年之后规则更改，改为每5个冠军一个星星。

3、意大利足球甲级联赛(Serie A)简称"意甲"中的队徽星星代表着每获得10次冠军加一颗星。

4、中超的每支球队队徽上的一颗星是代表一次中超冠军。中超即中国足球协会超级联赛成立于2004赛季，前身是中国足球甲A联赛。历史时间并不长。因此还没有夺冠十次以上的球队。球衣上的星星数量代表着夺冠数量。

扩展资料：

世界著名体育报刊、西班牙《马卡报》通过读者投票，评选出全球最美的50枚俱乐部队徽。来自摩洛哥的卡萨布兰卡拉贾击败包括皇马、曼联、拜仁和米兰双雄等欧洲豪门，荣登榜首。上海申花也进入这份榜单，并成为中国唯一入选的俱乐部。

参考资料：

中超球衣在哪买

中超球衣广告大致能分为几种类型

投资方

代表俱乐部：天津权健，石家庄永昌，辽宁宏运，山东鲁能

投资方子公司

代表俱乐部：北京国安，重庆力帆，上海上港，长春亚泰，广州富力

企业赞助加投资方

代表俱乐部：广州恒大淘宝，河南建业，上海绿地申花，上海申鑫，江苏舜天国信，贵州人和

事实上，中超是有规定将球员名字呈现在球衣背面的，然而本赛季的中超甚至没有一支球队印上球员的名字。这说明中超的规范程度与国际化程度不高，足协也没有承担起相应的督促责任。正规比赛中球员球衣都应该有球员名字的；还有就是联赛的包装有问题以及对球员不够尊重，球衣号码和球员名字往往是相辅相成缺一不可的共同体，而中超的球衣没有印名字在不尊重球员的同时也没有很好的包装球队和联赛。

中超球队哪支队伍球衣上的星星最多,其他球队分别是多少

淘宝。通过查询淘宝商城类目得知，该商城可以买到中超球衣。淘宝是亚洲大的网上交易平台，提供各类服饰、美容、家居、数码、话费/点卡充值等数亿优质商品，同时提供担保交易(先收货后付款)等安全交易保障服务。

小贝亮了中超球衣毁了 媒疑：中超何时才能真正职业

中超成立于2004赛季，前身是中国足球甲A联赛。历史时间并不长。因此还没有夺冠十次以上的球队。球衣上的星星数量代表着夺冠数量。

广州恒大，2011、2012、2013、2014四连冠。

山东鲁能，1999,2006,2008,2010四次顶级联赛夺冠，其中1999赛季还是甲A。

北京国安，2009年夺冠一次。

上海申花，1995年一次。2003夺冠被剥夺。

长春亚泰，2007夺冠一次。

深圳健力宝，2004年夺冠一次。

大连万达（实德），1994，1996-1998，2000-2002，2005，顶级联赛夺冠八次（中超时代只有一次）。

小贝任中超形象大使

两个关于中超的消息在昨天成为坊间议论热点。

一个颇有些振奋人心：大卫·贝克汉姆将成为中超联赛的国际形象大使。这位全球关注度最高，口碑甚佳的足球明星，将通过一系列媒体曝光、肖像与广告使用，来向全世界推广中超联赛。作为这次代言活动的背后推动者，央视IMG是美国国际管理集团(IMG)的合作者，同时也是中超公司的合作者。促成这次贝克汉姆代言中超的目的，是想推广中超的海外版权。当然，因为与欧冠比赛时间冲突，贝克汉姆不会出现在新赛季的中超开幕式上，其广告与肖像也不会出现在国内联赛赛场，但不排除他会参与到一些中国青少年足球的公益活动中。

另一个则源于草根球迷阶层对中超球衣的吐槽：耐克公司昨天正式公布了中超16支球队的主场球衣。尽管耐克方面强调球衣的科技含量与环保材质，同时表示球衣设计汲取了代表城市底蕴和球队文化的经典元素，但显然略显单调的球衣设计让众多球迷不买账，频频在微博和各种论坛上吐槽。甚至连辽宁队队长肇俊哲也公开在微博上表示，对辽宁队的球衣设计感到不满，虽然很快肇俊哲就删除了微博并自嘲“对事不对人，可还是得罪了人，好吧我闭嘴三天”，但这多少反映了外界对中超球队球衣设计的不满。

当然近期围绕中超，绝不仅仅只是这两个话题。包括足协最终对中国足坛反赌扫黑风暴的行业处罚、李章洙前往大连疑似谈判执教阿尔滨、青岛中能核心球员郑龙千万身价转会贵州人和，甚至包括广州恒大与韩国媒体关于“恒大因球员酗酒取消热身赛”的口水战，都算得上是围绕中超新赛季开幕之前的热门话题。而所有的一切，不管是正面抑或是负面消息，投射出中超品牌建设的现状。

中超公司经营大一统

2009年，耐克正式与中国足协达成协议，至少在未来五年，甚至是十年内，所有中超俱乐部都将使用耐克品牌的球衣和比赛用球，耐克同时还承担所有中超俱乐部的服装装备。而当时主政中国足协的南勇，曾因为这个据称十年价值两亿美元的大单而被视为揽到一份大政绩。

但现在看来，显然中国足协的管理层低估了中超联赛的发展步伐。以平均数计算，耐克每年用不到2000万美元就“买断”了中超最大的商业平台，这其中还未考虑一直让各俱乐部怨声载道的“服装装备性价比极低”的因素(耐克提供的装备，全部按照市场价计算，如果各俱乐部自行采买，至少可以获得3折甚至更高的折扣，且相当一部分装备质量都难让人满意，耐克部分高端高质量商品，从来不在提供范围之内)，所以这份看上去很美的商业大合同，执行到本赛季正好是第5个赛季，但已经遭到广泛的诟病，所谓“设计单调缺少个性”等外界吐槽，多少只是业内人士包括各中超俱乐部对这份劣质合同不满的发泄。

事实上在中超公司治下，为中超联赛这块招牌创造的价值实在有限。以2011赛季为例，各俱乐部的分红为310万元，与各俱乐部的实际投入相比绝对是杯水车薪。中超公司宣称整个2011赛季的收益为9000多万人民币，而俱乐部分成只占到50%左右。考虑到中超公司的人力成本(不少人员都是中国足协工作人员)和运营成本极低，俱乐部的分红比例本身就极不公平。更重要的是，在整个中超联赛各俱乐部一个赛季投入达到二、三十亿的情况下，中超公司每年的营收只有不足亿元，其市场运作能力实在堪忧，况且在过去的两个赛季，大连万达集团成为中超冠名赞助商，每年贡献超过2000万冠名费，这笔进账甚至与中超公司无关。

作为中国足协(足管中心)占有34%股份的中超公司，实际上掌握了中超联赛绝对的话语权。其余16家俱乐部各自仅拥有4%股份，理论上看似乎有“联合逼宫”的能量，但实际上以现行的中国足球管理体制，在管办分离无法实现，职业联盟遥不可期的情况下，中超俱乐部很难有自决权，只能坐视中超联赛这块未来极可能的“金字招牌”，在庸碌乃至贪婪的中超公司掌控下，继续蒙尘。

职业规范化集体缺失

让贝克汉姆代言中超的海外版权，算得上积极尝试。但对中超的品牌塑造来看，上赛季上海申花的“球星闹剧”，最终德罗巴与阿内尔卡与申花方面的不欢而散，恐怕是十次“小贝代言”也无法挽回的品牌声望损失。因为上海申花一次无厘头到丑陋的炒作，对中超品牌的伤害可想而知。

虽然朱骏这样的中超投资者属于“我的老板是极品”的范畴，但事实上目前中超联赛由上至下，从联盟管理(中超公司)到俱乐部运营，到媒体报道，甚至是球迷群体的行为，都存在职业规范化的缺失。

以媒体为例，今日中国的媒体影响力与覆盖力，早已超越中国足球的水准，向世界最先进水平看齐。但在整个媒体运营中，依然存在不少负面炒作甚至是杜撰编造。在当事人(中超俱乐部或球员)自身意识落后，不知如何妥善解决的情况下，这样的虚假负面报道的能量很容易放射，造成对中超品牌的伤害。

而在中国独有的内部与外部舆论环境下，注定了很多负面事件都会成为后续大书特书的事件，特别是国外媒体，对类似球迷骚乱、球星丑闻更愿意进一步发酵。也许在大多数人看来，中国足球总是身处风口浪尖热闹无比，但实际造成的品牌伤害却很难弥合。

球会品牌意识集体落后

在中超公司的把持下，留给中超各俱乐部的商业运作空间的确很小，包括赛场广告出售，也受到此前一直广受质疑的“雷曼光电”事件的制约，被中超公司拿走了各赛场广告中最优质的资源。但即便如此，中超各俱乐部自身也存在极大问题，最明显之处也在于市场意识的淡漠和品牌打造的不重视。

记者数年前曾经与一家中超俱乐部管理层有过接触，当时闲聊间提及“品牌”，曾建议俱乐部向各大中小学渗透，不定时让球员走到校园与青少年互动，邀请学生到俱乐部观摩训练和体验生活，以此培养自己的球迷群体和打造品牌。但俱乐部管理层竟然以一句“我们人手不够”和“担心影响球员训练比赛”为由婉拒。

事实上，所有中超俱乐部，在类似公益活动和品牌塑造中极少见诸报端，俱乐部内部更无人专门负责公关和品牌事宜。在大多数中超俱乐部管理层看来，让媒体少报道球队负面新闻，已经是“品牌打造”的主要内容，却极少想到从正面主动塑造自己的品牌，这在很大程度上影响了整个中超品牌正面效应的“积少成多”。

类似小贝推广中超海外版权，向外界推介中超联赛，固然是个噱头。但从更高视野看，中超联赛，如果能做好浩瀚巨大的国内市场，能够让国内商家的热情停留在中超联赛之上，就已经可以在现有层次上以几何级膨胀———众所周知，现在全球最大的市场就在中国，这甚至是未来十年二十年的全球主题，足球也概莫能外。如果我们有一个组织健康有序、盈利结构合理、比赛精彩刺激的中超联赛，现在不足亿元的赛季营收，会变成一个超级笑话。

可以肯定的是，无论是从大环境还是逻辑层面，这样的美好愿景，中超联赛迟早有一天会从容抵达，而时间表，则掌握在所有与中超联赛、与中国足球有关的你我他手中。